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对一项事物的专注会抑制竞争意识

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管窥之所以能发挥作用,就是因为它会影响并指挥我们去想哪些事和不去想哪些事。

如果想要切身地感受一下这种作用,就请尝试一下下面这个小任务:尽量多地列出白色的东西。请试试看。我们先给出几个简单的例子来帮你开动脑筋。请花点时间想一想,除此之外,还有哪些白色的东西:

雪、牛奶……

你能想出多少种白色的东西?这个小任务是否比你最初设想的要难一些?

研究显示,有个方法可以帮你将这项任务变得简单:不给你“雪”和“牛奶”这两个例子。通过实验我们了解到,有了这些“小引子”的帮助,人们反而只能想到更少的相关事物,就算加上那些显而易见的例子也一样。

这种看似违背常理的结论,就是心理学家们常说的“抑制”(inhibition)发挥作用的结果。一旦你在脑海中建立起了“白色”与“牛奶”的链接,每次当你想到“白色的东西”时,这条被激活的链接就会将你直接带回到“牛奶”上,然后产生更为深化的激活。结果,所有其他白色的东西就都会受到抑制,让我们更不容易想到。就这样,你的脑子里一片空白。就连现在的我,也都想不到什么其他例子。“牛奶”是一个非常典型的白色事物,一旦激活与“白色”之间的链接,就会将其他所有白色的事物排除在外。

这也是大脑的一个基本特点:对一项事物的专注会抑制竞争意识。当你生某人的气时,抑制作用会令你忽略他的好处:专注于他那些让你反感的地方,就会抑制你记忆中他积极的一面。

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苏珊·桑塔格论摄影

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关于摄影技术,苏珊·桑塔格(Susan Sontag)曾写过这样一句名言:“摄影就是将景物装入框内,而框入一些东西就意味着其他景物会被排除在外。”管窥就是人们对这种体验的总结与融汇。

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消防员为什么会忘记系安全带

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美国消防管理局(U.S.Fire Administration)副局长查理·迪金森(Charlie Dickinson)于2007年曾这样写道:“据我了解,消防队员们在驾驶机动车时,没有不系安全带的。而且我也了解到,没有哪位消防队员不会去提醒自己的家人系安全带的。所以说,消防队员们竟会因为从消防车中被抛出去而丧失宝贵的生命,到底是怎么回事?”

原因就是,接到报警之后,消防队员们直面的是时间稀缺问题:他们不仅要迅速地跳上消防车,赶赴火灾现场,而且还要在抵达现场之前做好诸多准备工作——他们要在路上制定出消防策略;他们需要利用消防车上配备的计算机来研究起火建筑的结构和布局;他们需要制定出进出火灾现场的路线;还要计算出所需水龙头的数量。所有这些,都要在抵达现场之前的短暂时间内完成。虽然消防队员们非常善于管理这种时间稀缺——他们能在几分钟之内就赶到较远的火灾现场,收获巨大的专注红利,但想获得这种红利却要付出代价。

管窥(tunneling) 专注于某一事物就意味着我们会忽略其他事物,也叫“隧道视野”。

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稀缺带来的好处及付出的代价

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稀缺会俘获我们的注意力,并带来一点点好处:我们能够在应对迫切需求时,做得更好。但从长远的角度来看,我们的损失更大:我们会忽视其他需要关注的事项,在生活的其他方面变得不那么有成效。

当稀缺俘获大脑时,人们的注意力会集中在紧急的事情上,并将其他事物排除在外。这种专注会让人们从稀缺中获益,让人们获得“专注红利”。由于“目标抑制”的作用,人们在专注于某项重要事物的同时,就不容易想到其他重要事物。因此,专注也会导致管窥,让人们的视野变窄,从而付出沉重代价。

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cook:apt

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Manually install the new signing key #

$ sudo apt-key adv --fetch-keys https://developer.download.nvidia.com/compute/cuda/repos/$distro/$arch/3bf863cc.pub

导出相应key到单独文件 #

$ apt-key export BE1229CF|sudo gpg --dearmour -o /etc/apt/trusted.gpg.d/microsoft.gpg

查看所有可用版本 #

apt list -a <package-name>

安装特定版本的软件包 #

sudo apt install <package-name>=<version-number>

pusha pushad

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PUSHA - Push All General-Purpose Registers Code Mnemonic Description 60 PUSHA Push AX, CX, DX, BX, original SP, BP, SI, and DI 60 PUSHAD Push EAX, ECX, EDX, EBX, original ESP, EBP, ESI, and EDI

PUSHA(push all) PUSHAD(push all double)

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专注红利(focus dividend)

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专注红利(focus dividend) 稀缺会自动将干扰和诱惑等因素推至一旁,让我们做到凭一己之力很难做成的事情。

无论是有关工作还是娱乐,只要时间有限,我们都会尽量将其利用得淋漓尽致。我们将这种现象称为“专注红利”(focus dividend),也就是稀缺俘获大脑时所产生的积极成果。

英国著名记者马克斯·黑斯廷斯(Max Hastings)曾在一本关于丘吉尔的著作中这样写道,“英国人头脑最好用的时候,就是快要来不及的时候”。

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带宽(bandwidth)

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带宽(bandwidth) 就是心智的容量,包括两种能力,分别为认知能力和执行控制力。稀缺会降低所有这些带宽的容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的执行控制力。

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稀缺心态(scarcity mindset)

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稀缺心态(scarcity mindset) 稀缺是一种心态。当它俘获我们的注意力时,就会改变我们的思维方式,影响我们的决策和行为方式。

对注意力的俘获,会改变人的体验。在诸如车祸和抢劫等短暂而注意力高度集中的事件中,注意力的增强会引发研究人员所谓的“主观时间延展”现象——人们会感到这类事件的持续时间更长,因为在短时间内人们需要处理更大量的信息。同样,稀缺对注意力的俘获,不仅会影响我们的所见和所见的速度,而且也会影响我们对周遭世界的认识。

一项针对孤独者的研究中,实验人员在实验对象面前用一秒钟时间展示了带有表情的人脸图片,然后要求实验对象描述出表情的含义。这些面孔表达的是愤怒、恐惧、快乐,还是悲伤?这一简单的任务可以对一项关键的社交技能进行衡量——理解他人感受的能力。有意思的是,孤独者的成绩更好。你也许会认为,孤独者无法回答这类问题,因为他们之所以会孤独,就是由不善于社交或缺乏社交经验所导致的。但当我们将稀缺心态考虑在内时,就能理解这一现象了:因为孤独者会去关注自身的稀缺状况,关注为数不多的亲人朋友;他们会对他人表情中所流露出来的情绪非常敏感。

这也意味着,孤独者能记忆更多的社交信息。一项研究要求实验对象阅读某人的日记,并在心中形成对此人的印象;之后,再要求实验对象去回忆日记中的细节。实验结果表明,孤独者的成绩与社交达人的一样好。不过有一个特例除外:孤独者非常善于记住与他人互动等社交内容的细节。

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盈利四象限

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第一象限。平均斯坦中简单的二元盈利:预测是安全的,生活是轻松的,人人应当快乐。然而遗憾的是,这些情况更多地出现在实验室和游戏中,而不是真实的生活中。在作出经济决定盈利时,我们极少遵循这些。比如,一些医疗决定(关于单个病人,而不是全部病人)、赌场赌注、预测市场等。

第二象限。平均斯坦中的复杂盈利:统计方法可能会起到令人满意的效果,尽管需要冒一定的风险。的确,由于预渐进性、依赖性缺乏以及模式错误的原因,平均斯坦模式的运用可能不会成为万能药。这里的确存在问题,但这些问题已在文学作品(特别是戴维·费德曼的作品)中得到了广泛的阐述。

第三象限。极端斯坦中的简单盈利:错误不会带来太大的破坏,原因是极端事件的可能性不会影响到盈利。不要过多地担心黑天鹅。

第四象限,黑天鹅区域。极端斯坦中的复杂盈利:这是问题之所在,同样这里也存在着机遇。我们可以预测一般盈利,而要避免预测远期的盈利。来自分布远期部分的盈利较之近期部分的盈利更难预测。实际上,第四象限由两部分组成:面向正面或负面黑天鹅的区域。这里我将主要讨论负面区域(利用正面区域过于明显,这点已经在第十三章中关于画家阿佩勒斯的故事中讨论过)。

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黑天鹅