Content #
母公司资产结构与企业战略有如下认识：
- 投资主导的发展战略
如果在母公司资产剔除货币资金后的资产结构中投资资产占据主体，则母公司选择的就是投资主导的发展战略（货币资金既可以进行经营活动也可以进行投资活动，因此在对资产进行经营与投资的区分时要对其进行剔除。如果母公司货币资金规模比较小，可以直接将其归于经营资产）。
- 经营主导的发展战略
如果在母公司资产剔除货币资金后的资产结构中经营资产占据主体，则母公司选择的就是经营主导的发展战略。
选择投资主导发展战略的企业，通过对外控制性投资或收购其他企业，企业可以实现多元化、多地化的发展布局，通过子公司的业务能力、子公司的债务融资能力、子公司的少数股东入资规模以及子公司的盈利能力，子公司可以在短时间内为母、子公司所形成的集团贡献较多的资产、营业收入和利润。当然，如果投资失败或者收购失败，被投资企业或者被收购企业将为母公司带来财务负担甚至发生巨额亏损。
选择经营主导发展战略的企业，企业自身往往已经聚焦于某种业务并形成了较为完备的生产经营系统和市场竞争力。企业的对外控制性投资或收购其他企业，往往会综合考虑投资对象或者收购对象与母公司业务的战略协调性。这样，合并报表与母公司报表资产总额之差，基本上就是母公司对外控制性投资所实现的资产扩张效果。