ERP五个计划层次

ERP五个计划层次

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经营规划、销售与运作规划(生产规划)、主生产计划、物料需求计划、车间作业控制(或生产作业控制)

  1. 生产预测计划

是对市场需求进行比较准确的预测,是经营计划、生产计划大纲和主生产计划编制的基础;

  1. 销售管理计划

是针对企业的销售部门的相关业务进行管理,属于最高层计划的范畴,是企业最重要的决策层计划之一;

  1. 生产计划大纲

根据经营计划的生产目标制定,是对企业经营计划的细化;

  1. 主生产计划

说明了在一定时期内生产什么,生产多少和什么时候交货,它的编制是 ERP 的主要工作内容;

  1. 物料需求计划

是对主生产计划的各个项目所需的全部制造件和全部采购件的网络支持计划和时间进度计划;

  1. 能力需求计划

是对物料需求计划所需能力进行核算的一种计划管理方法,能够帮助企业尽早发现企业生产能力的瓶颈,为实现企业的生产任务提供能力帮面的保障。

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