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在当代职场中，人们习惯把人才分为3种类型：I型人才、T型人才和π型人才。
“I型人才”即某个方面的专家，构建和扩容知识系统成就的就是让自己先成为I 型人才，但I型人才只有一个专长，职场上的生存空间狭窄，再就业的难度比较大。
“T型人才”的概念，由哈佛商学院教授多萝西·伦纳德·巴顿(Dorothy Leonard Barton)提出。“T”的一竖（丨）表示专业技能，一横(―)表示技能连接能力，即能在团队协作中展现出良好的沟通能力，把自己的专长融入，影响甚至带动团队的整体工作效率。构建和扩展知识子网可以帮助我们成为“T型人才”。
“π型人才”比“T型人才”多了一竖，是“两条腿走路”，意即拥有2种甚至2 种以上的专长，是2个以上领域的专家，应对风险和挑战的能力更强。在职场上，“π型人才”进可攻、退可守，既可以利用“第一曲线”、第一专长守住已有的事业和成果，又可以随时在“第二曲线”上利用第二专长开疆拓土，创造更多业绩，成就更好的自己。构建和升级知识网络，可以助力我们成为“π型人才”。
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智慧外脑