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问题场景：寻找做事情的优先级和边界
图形结构：
基本解释及使用：一个人或者一个公司，都会有想做的事（Will）和自己能做的事（Can）和我们必须要做的事（Must），那么我们可以通过这个框架和团队一起头脑风暴，找到我们做事情的优先级。
我们可以做而且必须做的事情，要马上去做；我们可以做而且想要做的事情，其实可以不着急去做；我们想做而且必须做，但是能力不够去做的事情，我们就要寻找解决方案。
当然，这三个方向的交集就是我们最高优先级要做的事情。在我们的团队能力提高之后，我们“能做”的这个圈就会越来越大；随着我们业务规模的扩大，我们必须做的事情会变多；随着我们公司市值和愿景上升，我们想做的事情也会越来越多。所以这三个圈中间的交集交得越多越大，我们公司和个人其实发展得也就越好。
进一步分析：每一个人想做的事和他能做的事以及他必须要做的事三者之间，往往很难取得最终的一致，但我们不断加强自己的能力，最终会是我们可做和必做事情越来越多，越来越容易（下面两个圈交集变大），这样才能有时间把想做的事情完成，这也就是我们一直学习的原因吧。